1. 10 dicas para se sair bem na dinâmica
Confira o que os selecionadores esperam de você e obtenha
os melhores
resultados
Durante o processo de seleção, a dinâmica de grupo é uma das fases
que mais
preocupam os candidatos. Tentar manter a calma e ser você mesmo
ainda é o
melhor a se fazer nesta situação. No entanto, algumas dicas podem
ajudá-lo a
se sentir mais seguro e obter melhores resultados.
A partir de agora, comece a prestar atenção na maneira como se
comporta em
família, entre os amigos, nas horas de trabalho e lazer. Analise,
principalmente, as reações das pessoas ao seu comportamento. Você
é bem
aceito, respeitado, acatado, seguido? Como você faz isso?
Explicando,
negociando, dando ordens, dando feedback ou de que forma?
Lembre-se que na
dinâmica você será analisado justamente pelo comportamento que
apresentar,
por isso é importante você se conhecer e saber como pode reagir em
cada
situação.
Confira as dicas abaixo e veja como se destacar durante a dinâmica:
1. Preste muita atenção também aos outros participantes, em suas
atitudes e
comportamentos. É com eles que você vai desenvolver a atividade. Se
você tem
um espírito natural de líder, por que não ocupar um papel de
destaque?
2. Fique atento às explicações e orientações para o trabalho a ser
realizado. As informações normalmente são padronizadas, mas devem
ser
interpretadas à luz do que vai acontecer daí para frente. Procure

2. entender o
que alguém vai querer observar se pedir para vocês contarem o
número de
paetês de uma fantasia, amarrar a todos numa corda ou qualquer
outra coisa
que venha a ser solicitada. Libere toda a sua criatividade ou você não
chegará nem aos pés da criatividade deste pessoal que inventa jogos
e
situações de grupo.
3. Não se esqueça de que você está em grupo e os comportamentos
que serão
observados valorizarão as suas relações com o grupo.
4. Não seja afoito, saindo na frente e atropelando tudo e todos . Já
ouviu
falar daquela história do boi de piranha? E daquela do macaco velho
que não
coloca a mão em cumbuca? Observe os primeiros passos de todos,
mesmo que
você tenha dado a iniciativa ao trabalho.
5. Não se incomode de ser observado por uma ou mais pessoas. O
inverso é que
é perigoso. Não ligue se alguém escreveu algo logo após a sua
atuação. Pode
muito bem ser positivo, por isso não sofra antecipadamente.
Observadores
despreparados podem rir do que está acontecendo (quem não riria ao
ver um
bando de marmanjos no chão fazendo algo engraçado?). Não é
correto, mas...
Controle-se, pois pode não ser de você.
6. Não fique perdido no desenrolar da dinâmica, seja ela uma peça de
teatro,
um painel de debates ou qualquer outra simulação. Seja um
participante
adequado o tempo todo. Muitas vezes, o último a falar é o que exerce
maior
influência sobre os destinos de um grupo.
7. Falar muito ou falar pouco? Não sabemos e temos receio de dizer.
É uma
incógnita, pois não sabemos o que será observado. Infelizmente,

3. algumas
coordenações despreparadas colocam um grupo para trabalhar e se
lembram
apenas daquele que falou muito, por mais besteira que tenha dito. Em
outras
situações, ouvimos pessoas que preferiram não falar nenhuma
besteira e não
foram sequer lembradas. IMPORTANTE: muitas vezes o que se
espera de um
candidato é que encontre alguma solução racional no meio de uma
situação
totalmente desconexa.
8. Solte-se e entre no jogo. Ajude o grupo a conseguir o melhor
resultado em
relação ao que foi pedido pelo coordenador. Procure ser decisivo para
o
desempenho do grupo. Desempenhe todos os papéis que você achar
adequados,
mas na dose certa e sempre focando o grupo. Não se esconda atrás
do grupo,
mas também não se distancie.
9. Deixe as avaliações para depois. Pense que você dará muitas
risadas
depois de tudo e poderá animar algumas reuniões com amigos e
parentes com os
jogos que aprendeu. Não adianta nada demonstrar que está
insatisfeito, pois
isto poderá contar pontos negativos para você.
10. Depois de tudo, se você quiser dar sua opinião, procure a empresa
que
realizou a seleção e exponha o seu ponto de vista, com segurança e
dados
completos. Muitas vezes, quem contrata uma empresa de seleção
nem sabe
direito o que vai acontecer no meio do processo.
Nunca se esqueça que você estará vivendo uma meta-realidade: não
éo
resultado imediato do trabalho do grupo que valerá, mas a sua
capacidade de
avaliar o que está acontecendo, escolher os comportamentos

4. adequados,
desempenhá-los com competência e flexibilidade e contribuir para o
resultado
de um grupo ou liderar um grupo na busca de um resultado.
Fonte: Aguinaldo Néri, professor da Pontifícia Universidade Católica
de
Campinas (PUCCAMP), consultor empresarial e especialista em
Recursos Humanos
e Psicologia Organizacional.